"Vi styrker paletten af rådgivningsservices for at kunne tilbyde vores kunder effektive løsninger på de udfordringer, de står overfor. KPMG's evne til at forstå kundernes udfordringer og tilbyde effektive løsninger med blik for de finansielle, kommercielle og faglige aspekter af opgaverne tilføres nu flere ressourcer og en øget teknologisk indsigt og ekspertise, som er central for udviklingen fremover. Opkøbet er et skridt mod en endnu stærkere rådgivningsforretning," siger
Anders Ekman, Head of Advisory i KPMG.
Han tiltrådte som chef for Advisory i maj i år for at styrke og udbygge KPMG's position i markedet for rådgivningsservices.
Ambitioner, vækst og udvikling
Hos Capacent bygger fusionen med KPMG også på ambitioner om vækst og ønske om udvikling:
"Vi ser frem til at blive en del af et større rådgivningsfirma, hvilket åbner nye muligheder for vores kunder og skaber udvikling for vores medarbejdere. Derudover ser vi et godt match i forhold til KPMG og de strategiske ambitioner om at videreudvikle en stærk rådgivningsforretning, som vi på mange måder kan supplere," siger Jesper Drescher, adm. direktør i Capacent.
Advisory i KPMG havde sidste år en omsætning på 265 mio. DKK. Og KPMG ser et vækstpotentiale i rådgivningsmarkedet i Danmark, hvor der fortsat mangler konsolidering og struktur. Det er derfor et strategisk vigtigt opkøb, og der er ifølge adm. direktør i KPMG, Jesper Koefoed, områder, som det er særligt vigtigt at videreudvikle:
"Vi har både indsigt, kompetencer og metoder til at løse komplekse opgaver i private og offentlige virksomheder og organisationer samt erfaring fra en bred vifte af brancher og sektorer. Ud over rådgivning om virksomhedstransaktioner og risikostyring, så er det vigtigt, at vi er stærke indenfor Management Consulting og har stærke it-mæssige kompetencer," siger Jesper Koefoed.
