Konflikthåndtering i offentlig-privat samarbejde

Når champagnepropperne er sprunget og skåltalerne for fremtidens samarbejde er ophørt, står både udbyder og leverandør med den daglige drift - oversættelsen og implementeringen af den gode aftale. Kontraktens bestemmelser er at betragte som et autoværn, der skal hindre at parterne havner i rabatten, men virkeligheden er desværre, at de en gang så gode parter kan komme i konflikt over selv de mindste ting. Vi har inviteret folk med 'hands on' erfaring til at drøfte begreber som konflikthåndtering og mediering bl.a. på basis af 2-3 cases. Hvor går det typisk galt, hvordan forsones man og er der forskellige forventninger i henholdsvis den offentlige og private sektor?