Midtlab
-
Gør vi det, vi siger, vi gør?
I Odense og Fredericia Kommune ses eksempler på arbejdssteder, der er blevet mere åbne for evaluering i kraft af nye tilgange til velfærdsudfordringer. Her er tiden kommet, hvor velfærdsløsninger ikke kan dikteres, men bliver til i samspil mellem borgere og medarbejdere. Og måske bliver medarbejdernes spørgsmål med tiden afløst af beretninger om mangfoldige måder at udføre arbejdet på.
-
Olsen Bandens forbandelse over ledelse i den offentlige sektor
Olsen Bandens forbandelse må brydes i fremtidens offentlige ledelse og organisering! Strukturen bag ledelses- og organisationstanken i Olsen Banden, forbliver altid den samme. Det er vældigt underholdende på film, men giver problemer når det drejer sig om styring i virkeligheden.
-
Hospitalsledelser balancerer på en knivsæg
Hvordan skal fremtidens hospitaler ledes? Det spørgsmål er udgangspunktet, når Gyldendal Business og MidtLab, Region Midtjyllands innovationsenhed i december og januar inviterer til debat-arrangementer i København og Aarhus. Udgangspunktet er bogen ”Hospitalsledelse - organisatorisk fænomen og faglig disciplin”.
-
Innovationssamarbejder på tværs
Vi skal ophæve forhindringerne for innovation, for at blive mere effektive og skabe en fælles vision for en ønsket fremtid. Derfor må vi fokusere på ledelse på tværs, langsigtede mål og ikke mindst finde en vej, der opløser fagmedarbejdernes barrierer for at engagere sig i fornyelsen, skriver Annemette Digmann i sit indlæg til Effektiviserings-stafetten.