RUC

Universitetsvej 1, Postboks 260 , 4000 Roskilde , Danmark

Telefon: +4546742000 Website: ruc.dk E-mail: [email protected]

Vi tænker fremad…

Roskilde Universitet er sat i verden for at udfordre de akademiske traditioner og eksperimentere med nye måder at skabe og tilegne sig viden på.

Vi dyrker den projekt- og problemorienterede tilgang til vidensudvikling, fordi man opnår de mest relevante resultater ved at løse virkelige problemer i fællesskab med andre.

Vi dyrker tværfagligheden, fordi ingen væsentlige problemer kan løses ud fra ét fagligt synspunkt.

Og vi dyrker åbenheden, fordi vi tror på, at inddragelse og videndeling er en forudsætning for den frie tanke, demokrati, tolerance og vækst.

…og former fremtiden

Blogs

Torfing og Sørensen: Sådan kvæler vi populisme og får nyt liv i demokratiet

27.06.19 Politik

Politikerne har brug for hjælp til forstå problemer og udfordringer så de kan udvikle nye og bedre løsninger med bred opbakning til i befolkningen. Men det kræver nye arenaer, skriver Torfing og Sørensen og foreslår konkrete løsninger.
Jacob Torfing: Det offentlige bør være platform for samfundets værdiskabelse

21.03.18 Infrastruktur

Når Google og Apple kan, så kan det offentlige også. Nemlig skabe fysiske og digitale platforme som ramme for løsninger, der skaber værdi for samfundet. Jacob Torfing opfordrer til at tænke mere i platforme som INSP og DOKK1.
Vertikal samskabelse kan bryde hierarkier og barrierer

19.03.18 Ledelse

Samskabelse på tværs - af organisationer og sektorer - er vi efterhånden vant til at tale om. Men den vertikale samskabelse - den, der udfordrer hierarkiet - er mindst lige så vigtig, skriver professor Eva Sørensen.
Professor: Brug MED-systemet som platform for samskabt styring

19.01.18 Ledelse

Måske kan et 2. generations MED-system skabe en platform for samskabt styring, foreslår Jacob Torfing og henviser til erfaringer fra Ballerup.
Torfing og Sørensen svarer Bøje: Samskabelse er work in progress

09.10.17 Velfærd

Begrebet samskabelse i det offentlige opstod, da kriminalitetsraten for nogle år siden steg i Chicago. Betjentene gik efter en centralisering ikke længere gik rundt i kvarteret og havde tæt kontakt med borgerne, skriver Torfing og Sørensen i dette svar på Bøje Larsens kritiske anmeldelse af samskabelse.

Artikler

Tillidsreform kræver vedholdenhed: Svenskere tager nye skridt fremad

20.08.19 Ledelse

Svenskerne viser endnu engang, hvordan man kan arbejde langsigtet og strategisk med modernisering af den offentlige sektor. Tina Øllgaard har set nærmere på ny rapport fra den svenske tillidsdelegation.
Forsker om skandalen i København: Pas på tilliden

12.06.19 Ledelse

Dét der var mistillid til en afgrænset gruppe pædagoger i København eskaleres nu politisk til at blive en mistillid til hele fagprofessionen på det pædagogiske område, skriver Tina Øllgaard Bentzen, der forsker i tillid og kontrol.
Professor advarer styrelse: Svært at sælge ledelse som vidundermiddel

11.04.19 Ledelse

Måske skal vi lige holde lidt igen og trække 20 procent fra den nye eufori over ledelse som vidundermiddel. Vi risikerer af få mere af den klassiske ledelsesform baseret på pisk, gulerod og prædikener, skriver RUC Professor Jacob Torfing.
Professor: Her er afløseren for NPM

08.04.19 Ledelse

Kontrol- og regelbaseret styring er i sidste ende baseret på mistillid til offentligt ansatte, argumenterer professor Jacob Torfing og foreslår en ny tilgang, der antager, at fagprofessionelle gerne vil lave et godt stykke arbejde.
Samskabt politik i den almene boligsektor

30.11.18 Infrastruktur

Tre danske almene boligforeninger har indført opgavegrupper for at samskabe løsninger mellem beboere og politiske repræsentanter. Ph.d-projekt undersøger resultaterne.
Forsker: Syv pejlemærker for afbureaukratisering med mening

25.10.18 Ledelse

Vil vi for alvor igang med at tøjle bureaukratiet leverer forskningen væsentlig viden, der kan hjælpe. Tina Øllgaard Bentzen præsenterer her syv pejlemærker, der kan hjælpe til reel afbureaukratisering efter årtiers mislykkede forsøg.
Professorer: Nedsæt en styringskommission

20.10.18 Ledelse

Sørensen og Torfing peger her på fem styringsproblematikker og foreslår at nedsætte en styringskommission, der kan komme med nye bud på, hvordan vi indretter den offentlige styring i fremtiden.
Tillidsforsker: Her er fem faldgruber for planer om afbureaukratisering

05.09.18 Ledelse

Regeringen skal være opmærksom på disse fem faldgruber, hvis sammenhængsreformen skal lykkes efter fire årtiers mislykkede forsøg på at afbureaukratisere, skriver Tina Øllgaard Bentzen, der samtidig peger på fem pejlemærker for succes.
Færøerne viser os farerne ved fremtidens sundhedsvæsen

29.05.18 Sundhed

Nyt speciale undersøger færøske patienters oplevelser af behandlingsforløb uden for Færøerne. Det viser, at en række forhold, der også kan spores i det danske sundhedsvæsen, har negativ indvirkning på patienternes behandlingsoplevelse og kan føre til forringelse af tilliden til det offentlige sundhedssystem.
Speciale giver opskriften på sund, social skolemad

31.03.18 Bæredygtighed

"Skolemad får os til at være sammen på en ny måde," siger eleverne i 4. klasse i Ishøj. Nyt speciale fra RUC foreslår ingredienserne til et vellykket, sundhedsfremmende skolemadsprojekt.
Studerendes frafald koster en mia. om året

09.02.18 Velfærd

"En rapport fra 2013 estimerer, at frafald på danske videregående uddannelser koster samfundet op imod en mia. kr. om året. Men giver det overhovedet mening at gøre det op på den måde? Og kan vi gøre noget ved det?" Skriver Christian Erin-Madsen, Journalist på Rucpaper.dk
Minister: En milliard kroner til frafald er en brandærgerlig udgift

09.02.18 Velfærd

En mia. kr. om året til studerende, der falder fra eller vælger om på videregående uddannelser, er en høj udgift. Uddannelsesministeren beskriver omkostningerne som brandærgerlige. Men vi bør værne om danske studerendes mulighed for at vælge nye veje, lyder det generelt fra politisk hold.
Politiet opgav målstyring men: Kulturen er svær at slippe

20.11.17 Ledelse

Speciale fra RUC har undersøgt afskaffelsen af måltal for politiets færdselsindsatser i tre politikredse. En droppede helt, mens de to andre gav langsomt slip.
Den evige forandringsbølge skaber apatiske og kyniske medarbejdere

08.11.17 Ledelse

Casestudie af 23 kommunale medarbejderne viser, at ansatte bliver immune og apatiske, når der ruller en bølge af forandringer gennem organisationen.
Fem trin til samskabelse

24.10.17 Ledelse

De første erfaringer med samskabelse kommer nu alle til gode. Torfing og Sørensen præsenterer her fem trin til organisationers omstilling til samskabelse. Brug dem til at forventningsafstemme, hvor din organisation er på stigen.
Her er fire udfordringer til dig, der vil lede med tillid

03.10.17 Ledelse

Interviews med 13 ledere peger på fire centrale udfordringer i tillidsbaseret ledelse.
Embedsmanden som samskaber: Her er fire afgørende kompetencer

04.09.17 Ledelse

To kandidat-specialer fra RUC peger på fire kompetencer, som embedsværket skal mestre for at realisere potentialet i samskabelse.
Speciale konkluderer: Der mangler tillid i den offentlige styring

12.06.17 Ledelse

Specialeundersøgelse peger på, at opgøret med NPM har mistet fokus. Tilliden er i krise, og bør have en mere fremtrædende rolle i offentlig styring, hvis politikerne vil have succes med sammenhængsreform.