KLIK

Strategi og praksis

  • Siger tak for tiden som offentlig ansat med et oprÃ¥b: Lyt noget mere til personalet i frontlinien

    25.02.17 Velfærd 2 Beretninger fra frontlinien

    Praksiseksperter er en kæmpe videns-agent men bliver hørt for lidt i debatten om fremtidens nye styring og velfærd, skriver Vibeke Nielsen, og argumenterer her hvorfor det er så vigtigt at huske praksis.

  • Gør vi det, vi siger, vi gør?

    30.04.13 Ledelse Lederskabs-stafetten

    I Odense og Fredericia Kommune ses eksempler på arbejdssteder, der er blevet mere åbne for evaluering i kraft af nye tilgange til velfærdsudfordringer. Her er tiden kommet, hvor velfærdsløsninger ikke kan dikteres, men bliver til i samspil mellem borgere og medarbejdere. Og måske bliver medarbejdernes spørgsmål med tiden afløst af beretninger om mangfoldige måder at udføre arbejdet på. 

  • Topledernes strategiske færdigheder skal evalueres

    13.03.13 Ledelse Lederskabs-stafetten

    En effekiv styring af velfærdsstaten kræver mindre mekanisk kontrol af det operationelle niveau og bedre evaluering af topledernes strategiske færdigheder. Det er i strategien, at økonomien og velfærden besluttes, men der sker ikke megen realitetstjek af de strategisk beslutninger. 

TILMELD NYHEDSBREV

Mest læste

Seneste kommentarer

DenOffentlige

Horsensvej 72A, 7100 Vejle CVR 3580 9295Bank: Sydbank / Reg.nr. 7110/ Kontonr. 2413334

© 2020 MGDK