Rekrutteringsproblematikker, øget kompleksitet, behov for nye og andre kompetencer og opgaveglidning i forbindelse med udviklingen af det nære sundhedsvæsen samt koblingen mellem de forskellige sektorer er nogle af de udfordringer, som kommuner og regioner står med i disse år.
Der mangler ikke undersøgelser til at understøtte det faktum, at både læger og sygeplejersker bruger enorme mængder tid på dokumentation, og at en frigivelse af den tid vil kunne betyde mere tid til direkte kontakt med borgere og patienter. Jeg tror, det bliver svært at finde en kommune, hvor de fleste ikke har en grad af frustration over fx FSIII, enten i forhold til implementering, brug eller forståelse. Dokumentation er vigtig i alle dele af sundhedsvæsnet, ligesom rekruttering af personale er. Men er vi kloge nok på, hvordan vi kan hjælpe hinanden på tværs af faggrænser? Og er der et potentiale for at inddrage andre personalegrupper i arbejdet med sikre mere koordinerede borgerforløb?
Jeg ved det ikke, og det er heller ikke mig bekendt undersøgt på tværs af sektorer.
Lægesekretærer er overset i reform
Nathali Schaap Degn, formand for Danske Lægesekretærer (DL) har i et debatindlæg i Jyllands-Posten den 26. februar 2019 påpeget, at det er ærgerligt, at det sundhedsadministrative personale ikke i højere grad er indtænkt i regeringens udspil til en sundhedsreform. I sit debatindlæg påpeger hun specielt lægesekretærer som en vigtig aktør til at løse nogle af fremtidens udfordringer i forhold til registreringer og dokumentation.
COK på DenOffentlige
COK er redaktør for eget indhold på DenOffentlige, og udgiver artikler, debatindlæg, synspunker, pressemeddelelser og cases om offentlig ledelse og kompetenceudvikling.
Læs mere om COK her.
Lægesekretærer har formel uddannelse og mulighed for videreuddannelse, og jeg er meget enig med Nathali Schaap Degn i, at lægesekretærer kan være en del af løsningen på flere af udfordringerne i sundhedsvæsnet.
Uudnyttet potentiale i administrativt personale
Men lægesekretærer finder man få steder i det kommunale sundhedsvæsen – og det er måske en fejl? Men der er også mange andre vigtige sundhedsadministrative medarbejdere både på hospitaler, i praksissektoren og i den kommunale sundheds- og ældrepleje. Ved vi egentlig, om der her er et uudnyttet potentiale for at løse nogle af fremtidens udfordringer?
Måske lægesekretærerne og andre sundhedsadministrative medarbejdere er de personalegrupper, som besidder ukendte kompetencer eller motivation for at få kompetencer til i højere grad at være med til at løse nogle af fremtidens udfordringer.
Kan både aflaste og bidrage
Måske det også er tid til at se på, at de sundhedsadministrative medarbejdere ikke kun kan være aflastende for frontpersonalet i forbindelse med bestemte opgaver, men at de sundhedsadministrative medarbejdere rent faktisk kan bidrage med nye perspektiver og muligheder for at løse specielt nogle af de koordinerende opgaver?
