Henrik Hjortdal
-
Corydon-effekten: Derfor føler offentligt ansatte sig mindre anerkendt
Det stærke sammenhold mellem offentligt ansatte under OK18 kan muligvis forklares af "Corydon-effekten”, mener Henrik Hjortdal. Signalerne fra politikere og Finansministeriet har præget den offentlige sektors mange ledelsesrum og klemt inddragelse og motivation.
-
Djøfernes stærke position: Heltedyrkelse eller brobygning?
"Djøferne reddede os fra græske tilstande" lyder overskriften i et interview med Kurt Klaudi og Ove Kaj Pedersen. Men er det virkelig vi djøferes fortjeneste? Er vi tjent med på den måde at udråbe os djøfere som heltene i den offentlige sektor, spørger Henrik Hjortdal.
-
Historisk leder-undersøgelse: De hader dokumentation men elsker styring
Offentlige ledere føler sig hæmmet af dokumentationskrav, men ser den bagvedliggende styring som en støtte. Henrik Hjortdal undrer sig, men finder en mulig og knap så positiv forklaring på paradokset i en undersøgelse fra Ledelseskommisionen.
-
Bøjes Verden: Ny teori: Konsulenter er måske en slags mennesker
Henrik Hjortdal skriver, uden argumentation, i en kommentar til en tidligere blog af Bøje: ”Jeg tror måske nok at tiden (og pengene) er dårligt givet ud ved at sætte private konsulenter ind for at udvikle bløde mål." Bøje Larsen svarer her.
