Ledelsesavisen
-
Forfatter: Her er 8 ting jeg har lært om faglighed og styring
De gode indsatser i velfærdsstatens frontlinje skabes af fagprofessionelle, der med deres faglighed, relationskompetence og dømmekraft indgår i personlige relationer med de borgere, de arbejder med, skriver Ejler i dette essay om, hvad han har lært af at lytte til ledere og medarbejdere i det offentlige.
-
Den relationelle lederrolle: Folk forlader ikke deres jobs – de forlader deres chefer
Dårlige ledere skræmmer folk væk, men ansvaret ligger sjældent hos lederen alene, for mange organisationer døjer med en såkaldt ’giftig ledelsestrekant’. Og tager ikke de svære, men afgørende samtaler, er budskabet fra førende udenlandske forskere.
-
Social- og arbejdsmarkedschefernes formand: Gør det nemt for medarbejderne
Borgeren skal sættes først, er Ledelseskommissionens budskab til os offentlige ledere. Jeg kunne ikke være mere enig – og ved, at det kræver både større tillid og et meget løsere kontrolgreb at gøre det nemt for medarbejderne at skabe god velfærd.
