KLK hjælper Næstved Kommune med at give nyt ledelsesgrundlag liv

KLK har hjulpet Næstved Kommune med proces og implementering i forhold til kommunens nye ledelsesgrundlag. Selv om kommunen endnu ikke er i mål, betyder det ifølge kommunaldirektør Rie Perry bl.a., at den er begyndt at arbejde mere tværgående.

Det kan være svært at lave et nyt ledelsesgrundlag. Det kan være endnu sværere at få det til at leve.

For selv om ledelsesgrundlaget formuleres fælles for hele organisationen, er oversættelserne af det på de enkelte områder forskellig.

Derfor tog Næstved Kommune i 2019 kontakt til KLK, da det sidste punktum var sat i kommunens nye ledelsesgrundlag, og det skulle oversættes til hele organisationen.  

Ifølge kommunaldirektør Rie Perry skulle kommunen bl.a. have hjælp til at finde ud af, hvilke elementer fra ledelsesgrundlaget der skulle være de mest fremtrædende.

”Vi har sammen med KLK skabt en proces omkring forståelse og implementering i forhold til ledelsesgrundlaget. Både det personlige ledelsesgrundlag og i relation til medarbejderne. Det er et komplekst arbejde. Derfor havde vi brug for nogen, der kender den kommunale kontekst og de mange forskellige ledelsesroller”, siger hun.

Står ovenpå Ny Syntese

I forbindelse med arbejdet med ledelsesgrundlaget har Næstved Kommune kigget mod Ny Syntese-tænkningen såvel som Ledelseskommissionens anbefalinger.

Selv om kommunen stadig er i gang med at sætte liv til ledelsesgrundlaget, er kommunaldirektøren ikke i tvivl om, at ledere og medarbejdere allerede har taget tankerne til sig.

”Ledelsesgrundlaget ligger latent i deres (lederne, red) kommunikation. Forleden havde vi et webinar, hvor kommunens ledere skulle reflektere over håndteringen under Corona. Det var tydeligt, at de italesætter deres oplevelser ud fra ledelsesgrundlaget – for eksempel ved, at de automatisk forbandt deres handlinger med hensynet til borgerne eller det tværgående samarbejde. Så der er i hvert fald noget, der har slået rod”, forklarer Rie Perry.

Ledelsesgrundlag og medarbejdergrundlag går hånd i hånd

Kommunen har i samme ombæring sløjfet personalepolitikken. Den er nu erstattet med et medarbejdergrundlag.

Derfor er kommunen i gang med at gang med at kigge på, hvilke HR-aktiviteter der skal hjælpe med at få både ledelsesgrundlag og medarbejdergrundlag implementeret.

”Vi skal finde ud af, hvad det rent faktisk betyder for den enkelte medarbejder, når vi siger borgeren først eller tværgående samarbejde. Derfor er ved at tilpasse vores LUS og MUS med udgangspunkt i ledelsesgrundlag og medarbejdergrundlag”, siger Rie Perry. 

En ekstern kollega

Kommunaldirektøren lægger ikke skjul på, at samarbejdet med KLK har været en stor hjælp for kommunen.

Vi har fået meget ud af det. KLK’s konsulent har en fantastisk procesforståelse. Han har været god til at kigge efter det, der ikke bliver sagt, og finde de udfordringer, som der er brug for at blive tunet ind på. Det er ikke bare en konsulent, der har afleveret noget. KLK har været inviteret helt ind i maskinrummet i forhold til det her og været med til at træffe beslutningerne. Det har været en god støtte til vores HR-funktion,” forklarer hun.  

Den udlægning er Christina Krag Degn, der er HR Chefkonsulent i Næstved Kommune enig i.  

Vi skulle ud i en øvelse, som vi ikke har prøvet før. Vi formulerede selv et ledelsesgrundlag, men omkring afslutningen og snakken om, hvordan vi får det til at leve, ville vi gerne have hjælp til at supplere vores tanker og planer. KLK’s konsulent har været den kollega, vi ikke havde inhouse. Han har gjort meget for at sætte sig ind i organisationen og vores kultur. Det har været rart med en, der ser det udefra, og som ikke underlagt samme logikker som os”, siger hun.

Nyt land

Implementeringen af det nye ledelsesgrundlag i Næstved Kommune handler i høj grad også om en kulturændring. Derfor er det ifølge Christina Krag Degn ikke bare lige noget, som kommunen selv kan implementere.

”Vi har fået sat gang i en ny diskurs omkring det at være til for borgeren. Det er i højere grad blevet en naturlig del af alt, hvad vi taler om. I forbindelse med snakken om genåbningen efter Corona har jeg for eksempel kunne se, at alle er helt på det rene med, at vi tager dem ind først, som har med borgere at gøre. Det er ikke sikkert, at det ville være udgangspunktet tidligere”, forklarer hun.

Arbejdet med ledelsesgrundlaget er dog langt fra slut. Nu skal kommunen i gang med at vælge nogle indikatorer, der kan vise, om den får den adfærd, den gerne vil have.

”Det er helt nyt territorium. Vi er så småt på vej med nogle oversættelser i forhold til, hvordan man helt konkret kan se, at vi bruger ledelsesgrundlaget i vores handlinger”, siger Christina Krag Degn.

KL's Konsulentvirksomhed på DenOffentlige.dk KLK er de kommunale ledelsers betroede rådgiver, når det gælder problemer og udfordringer af styringsmæssig, organisatorisk eller ledelsesmæssig karakter. Vores konsulenter kombinerer dyb indsi...
Aktivitet: Artikler: 8 | Kompetenceområder: 4

Er du også aktiv i og omkring den offentlige sektor, så læs om mulighederne for at blive udgiver på DenOffentlige.dk her.
Læs mere her

Få mere af det væsentlige

DenOffentliges nyhedsbrev udkommer alle hverdage med:

  • Overblik
  • Videndeling
  • Nyheder
  • Inspiration
  • Debat
BLIV EN DEL AF DENOFFENLIGE

TILMELD NYHEDSBREV

Mest læste

Seneste kommentarer

Læs også

  • 25.06.21 Kommunalt
    Albertslund Kommune har ansat ny kommunaldirektør

    Albertslund Kommune har ansat Henrik Harder som ny kommunaldirektør. Han kommer fra en stilling som kommunaldirektør i Dragør Kommune og tiltræder stillingen i Albertslund den 1.august

  • 25.06.21 Kommunalt
    Kommunerne kan få store gevinster ud af corona-krisen

    Der er mange gode erfaringer fra corona-krisen på sundheds- og ældreområdet, viser en ny rapport fra VIVE. Kommunerne kan få store gevinster ud af at arbejde systematisk med at fastholde og videreudvikle de positive erfaringer, de har gjort sig lokalt, mener formand for Social- og Sundhedssektoren i FOA Torben Hollmann.

  • 24.06.21 Kommunalt
    Første gang i 50 år: Særlig fisk fundet i dansk å

    For første gang i over 50 år er der fundet unger af den hvidfinnede ferskvandsulk. Det er sket i Susåen, hvor moder-fiskene blev sat ud for tre år siden efter at være importeret fra Sverige. Ulken er en del af et naturgenopretningsprojekt, der skal sikre bevarelsen af den tykskallede malermusling, hvis unger er afhængige af at kunne sætter sig på ulkens gælder.

  • 18.06.21 Kommunalt
    Dansk kommune ude med nyt initiativ: Nu bliver arbejdstiden røgfri

    Gældende fra 1. oktober bliver arbejdstiden røgfri for alle ansatte i Aabenraa Kommune.

  • 10.06.21 Kommunalt
    Nu kan sogn genåbne

    Dagens corona-tal fra Statens Serum Institut, viser, at Gellerup Sogn kan genåbne fra og med i morgen torsdag 10. juni 2021, da incidensen de seneste syv dage i træk har ligget under 600. Sognet har dog fortsat en høj positivprocent, som kan indikere, der er et relativt højt smittetryk i området - situationen følges derfor tæt, og særlige indsatser fastholdes.