OPS Stafetten
-
Aalborg Modellen: Aalborg Kommunes erfaring med udlicitering af hjemmeplejen
Samarbejde og konkurrence mellem det offentlige og det private på hjemmeplejeområdet i Aalborg Kommune er ikke noget nyt. Der har i mange år været et naturligt flow mellem medarbejdere i det offentlige og det private. Det har være med til at nedbryde ''os og dem'' mentaliteten mellem kommunen og det private siger Jeanett Grønvald, Planlægnings- og udviklingskonsulent hos Aalborg Kommune og fortæller om den særlige Aalborg Model for udlicitering af hjemmeplejeområdet.
-
Konkurrenceudsættelse af velfærd: Derfor har vi behov for øget viden
Giver konkurrenceudsættelse billigere eller dyrere serviceydelser? Bliver kvaliteten i servicen bedre eller dårligere, hvis den leveres af private, og hvilket effekter har konkurrenceudsættelse for borgere og medarbejdere? Ole Helby Petersen leder et forskningsprojekt om effekter af konkurrenceudsættelse og giver sit bud på, hvorfor der er behov for mere viden og hvordan dette vidensgrundlag i praksis kan skabes.
-
Hvordan fastholdes medarbejdermotivation ved konkurrenceudsættelse?
Risikerer vi at demotivere medarbejderne ved konkurrenceudsættelse, og hvad kan kommunerne gøre for at modvirke dette? Baseret på undersøgelser af ledelse giver Lotte Bøgh Andersen et bud på, hvordan medarbejdermotivationen kan fastholdes, når kommunerne øger konkurrenceudsættelsen og udliciteringen af offentlige ydelser.
-
Derfor bør flere bløde opgaver konkurrenceudsættes
Hvis det står til Produktivitetskommissionen, skal kommunerne konkurrenceudsætte endnu flere opgaver. Også på de bløde områder. Jan Rose Skaksen fortæller, hvilken evidens, der findes på området, og hvorfor han og kommissionen mener, det er en god ide.
-
Det lysner for OPP-projekter i Danmark
Vi har generelt været tilbageholdende, men det lysner for OPP-projekter i Danmark. Mange kommuner og regioner søger til stadighed at finde nye løsninger på samfundets udfordringer ved at indgå i innovative samarbejder med virksomheder fra den private sektor. Men vi kan stadig hente værdifuld inspiration fra internationale eksempler og indsamlet viden.
-
International topchef ønsker paradigmeskifte i Danmark
I Danmark må man løsne båndet, der helt misvisende er bundet rundt om forestillingen om, hvad man kan og skal som henholdsvis offentlig og privat aktør. Man må lade private aktører indgå i driften i sundhedsvæsnet. Man må måle de private aktører på de resultater, der leveres - og ikke udelukkende på de produkter, de leverer.
