KLIK

Søren Obed Madsen

  • Forskning: Fire ud af fem planer fra ledelsen slår fejl

    30.01.18 Ledelse DenOffentlige

    “Når et studie viser at 40 procent af lederne og 90 procent af medarbejderne er usikre på om de har forstået en strategi korrekt, så er der god grund til at tale om, hvad vi gør ved det,” siger forskeren Søren Obed Madsen.

  • Mellem snak, handling, magt, skuespil og oversættelse - implementeringens dimensioner

    23.01.18 Ledelse Samfundslederskab i Skandinavien

    Forskningsartikel af Søren Obed Madsen. Artiklen søger at skabe klarhed om implementeringsbegrebets flertydighed ved at præsentere fem dimensioner af implementering; det instrumentelle, fortolkende, legitimerende, politiske og oversættende.

  • Pligtsludder: Rollen fanger men du har et valg

    08.11.17 Ledelse 3 Søren Obed Madsen

    Modtagere af pligtsludder får over tid svært ved at adskille pligtsludder fra den snak, der både skal tages alvorligt og seriøst, skriver Søren Obed Madsen i en reaktion på Lerborgs og Bøjes blogs om pligtsludder og roller i ledelse.

  • Forsker om handleplaner og strategier: Styring i dokumenter skaber mangel på styring

    02.10.16 Ledelse Forum for Fremtidens Offentlige Ledelse & Styring

    Forsøg på at skabe styring gennem ord fører til at ordene fortolkes på et utal af måder, der nu skaber manglende styring, skriver forskeren Søren Obed Madsen.

  • Tillidsreform i iltnød: Forskere undrer sig over KL

    11.12.14 Ledelse DenOffentlige

    KL-signaler er gift for offentlig fornyelse og et slag i hovedet på ansattes motivation og drivkraft. Både Lotte Bøgh Andersen og Jacob Torfing undrer sig over KL-interview i TV2.

  • Hvilken organisation arbejder du for?

    11.12.14 Ledelse Søren Obed Madsen

    Et interview med Michael Ziegler viser at KL og offentlige ansatte medarbejdere ikke har det samme syn på, hvilken organisation, de arbejder for. Hvis det ikke skal føre til konflikter, kræver det oversættelse mellem de to verdener.

  • 30-års krise i det offentlige bureaukrati

    28.11.13 Ledelse Samfundssind v. Nick Allentoft

    Den offentlige sektor styrer mod bureaukratisk kollaps, hvis moderniseringen fortsætter, som den har gjort de sidste 30 år. Gentagelsen af uoversættelige strategier, skrevet langt fra fagmedarbejderes arbejdsdag, har igennem 30 år ikke virket. Tidligere finansminister, forsker, fagforeningsformand og fagpersoner siger stop.

  • Offentlige strategier trænger til et serviceeftersyn

    22.11.13 Ledelse Søren Jensen

    De fleste strategier bliver ikke gennemført. Der er ikke fokus på, hvordan strategierne i realiteten bliver ”oversat”. Det viser en ph.d. afhandling fra CBS. For mig er der en klar konklusion: Send strategierne til kommunikationseksamen.

  • Styringsværktøjer som en virus

    25.02.13 Ledelse Søren og Anders om styring

    Det er ikke for at underkende værdien af styringsværktøjer. Men i mange år er der blevet fokuseret på alt det gode, som styringsværktøjer kan medføre. Imens mangler vi ord og begreber for at forholde os til de negative sider ved styring.

  • Ny blog: Anders og Søren om Styring

    25.02.13 Ledelse DenOffentlige

    ”Jeg undrer mig over den styringstænkning, som den offentlig sektor bliver udsat for, med forsimplede modeller og mistillid til både borgere og medarbejdere,” siger den ene af DenOffentlige.dk's nye bloggere, Søren Obed Madsen. Sammen vil han og Anders F.B. Jensen bevæge sig væk fra de eksisterende perspektiver på styring og ledelse, og bidrage med nye løsninger på gamle problemer.

TILMELD NYHEDSBREV

Mest læste

Seneste kommentarer

DenOffentlige

Horsensvej 72A, 7100 Vejle CVR 3580 9295Bank: Sydbank / Reg.nr. 7110/ Kontonr. 2413334

© 2020 MGDK