Forskning: Fire ud af fem planer fra ledelsen slår fejl
30/01/2018
Ledelse “Når et studie viser at 40 procent af lederne og 90 procent af medarbejderne er usikre på om de har forstået en strategi korrekt, så er der god grund til at tale om, hvad vi gør ved det,” siger forskeren Søren Obed Madsen.
Mellem snak, handling, magt, skuespil og oversættelse - implementeringens dimensioner
23/01/2018
Ledelse Forskningsartikel af Søren Obed Madsen. Artiklen søger at skabe klarhed om implementeringsbegrebets flertydighed ved at præsentere fem dimensioner af implementering; det instrumentelle, fortolkende, legitimerende, politiske og oversættende.
Forsker om handleplaner og strategier: Styring i dokumenter skaber mangel på styring
02/10/2016
Ledelse Forsøg på at skabe styring gennem ord fører til at ordene fortolkes på et utal af måder, der nu skaber manglende styring, skriver forskeren Søren Obed Madsen.
Tillidsreform i iltnød: Forskere undrer sig over KL
11/12/2014
Ledelse KL-signaler er gift for offentlig fornyelse og et slag i hovedet på ansattes motivation og drivkraft. Både Lotte Bøgh Andersen og Jacob Torfing undrer sig over KL-interview i TV2.
30-års krise i det offentlige bureaukrati
28/11/2013
Ledelse Den offentlige sektor styrer mod bureaukratisk kollaps, hvis moderniseringen fortsætter, som den har gjort de sidste 30 år. Gentagelsen af uoversættelige strategier, skrevet langt fra fagmedarbejderes arbejdsdag, har igennem 30 år ikke virket. Tidligere finansminister, forsker, fagforeningsformand og fagpersoner siger stop.
Tillidsreform i iltnød: Forskere undrer sig over KL
11/12/2014
Ledelse KL-signaler er gift for offentlig fornyelse og et slag i hovedet på ansattes motivation og drivkraft. Både Lotte Bøgh Andersen og Jacob Torfing undrer sig over KL-interview i TV2.
Ny blog: Anders og Søren om Styring
25/02/2013
Ledelse ”Jeg undrer mig over den styringstænkning, som den offentlig sektor bliver udsat for, med forsimplede modeller og mistillid til både borgere og medarbejdere,” siger den ene af DenOffentlige.dk's nye bloggere, Søren Obed Madsen. Sammen vil han og Anders F.B. Jensen bevæge sig væk fra de eksisterende perspektiver på styring og ledelse, og bidrage med nye løsninger på gamle problemer.

Pressemedelser

Seneste blogindlæg

Cases

Navnenoter