Forskning: Fire ud af fem planer fra ledelsen slår fejl
30/01/2018
Ledelse “Når et studie viser at 40 procent af lederne og 90 procent af medarbejderne er usikre på om de har forstået en strategi korrekt, så er der god grund til at tale om, hvad vi gør ved det,” siger forskeren Søren Obed Madsen.
Mellem snak, handling, magt, skuespil og oversættelse - implementeringens dimensioner
23/01/2018
Ledelse Forskningsartikel af Søren Obed Madsen. Artiklen søger at skabe klarhed om implementeringsbegrebets flertydighed ved at præsentere fem dimensioner af implementering; det instrumentelle, fortolkende, legitimerende, politiske og oversættende.
Styr efter én bundlinje: Kerneopgaven
18/04/2017
Ledelse Kunne man forestille sig, at en professionel træner i fodbold skulle lede og udvikle sit hold uden indflydelse på spilsystem og taktik – og uden at se kampene? Nej. Men det er de vilkår, vi byder offentlige ledere med den nuværende styringstænkning.
Forsker om handleplaner og strategier: Styring i dokumenter skaber mangel på styring
02/10/2016
Ledelse Forsøg på at skabe styring gennem ord fører til at ordene fortolkes på et utal af måder, der nu skaber manglende styring, skriver forskeren Søren Obed Madsen.

Pressemedelser

Seneste blogindlæg

Cases

Navnenoter