LedelseKontrol- og regelbaseret styring er i sidste ende baseret på mistillid til offentligt ansatte, argumenterer professor Jacob Torfing og foreslår en ny tilgang, der antager, at fagprofessionelle gerne vil lave et godt stykke arbejde.
LedelseDe første to år ønskede lægen Henrik Røgind og sygeplejersken Tine Lundbak hinanden hen hvor peberet gror. De gik så langt, at de begge klagede over den anden til direktionen. I dag er de et stærkt lederteam, der går foran med værdibaseret fokus.
LedelseRegeringen præsenterede den 9. januar et nyt reformudspil, der skal give bedre ledelse på offentlige arbejdspladser. Udspillet, der kommer i forlængelse af Ledelseskommissionens anbefalinger fra 2018, indeholder 22 initiativer og 27 anbefalinger, der skal styrke og udvikle offentlig ledelse.
SundhedTV MIDTVEST har fået aktindsigt i tilsynsrapporter, der beskriver arbejdspres så behandlings- og plejeopgaver som ikke bliver løst. "Når vi kigger på vores kvalitet, så kan patienterne være helt trygge ved at komme hos os." siger hospitalsdirektøren.
LedelseRobotter og kunstig intelligens får chefer til at hungre efter bløde værdier som samarbejde og empati frem for kodeteknisk snilde. Og det skal uddannelserne indrettes efter, mener eksperter.
LedelseTiden for grønthøsterens blinde besparelser er slut. Det åbner døren til en tid, hvor kommunerne må mobilisere nye ressourcer gennem samskabelse, skriver professorerne Eva Sørensen og Jacob Torfing.
LedelseHK Kommunals Chefgruppe er kommet Ledelseskommissionen i forløbet og har udarbejdet et manifest for god offentlig ledelse med bud på fremtidige vilkår og muligheder for at lykkes med opgaven.
LedelseDen første danske PhD om tillidsbaseret styring og ledelse sender en kanonkugle direkte ind på lukkede ledelsesgange, der spyer styrings- og kontrol-redskaber ud over offentligt ansatte. Tina Øllgaard Bentzen har studeret hvordan Københavns kommunes tillidsreform fra 2012 er gennemført.
Ledelse“Når et studie viser at 40 procent af lederne og 90 procent af medarbejderne er usikre på om de har forstået en strategi korrekt, så er der god grund til at tale om, hvad vi gør ved det,” siger forskeren Søren Obed Madsen.
LedelseMød en offentlig topleder, der er kendt som åbenmundet bureaukrat og bruger kritik aktivt i hverdagen. Hosea Dutschke fra Aarhus deler her sine erfaringer som ansvarlig mellem politik, fagprofessionelle og borgere. (LONGREAD)
LedelseFra 14 til 1,8 dages ventetid og 8500 færre telefonopkald fra frustrerede borgere. Læs her, hvordan Odense Kommune revolutionerede sagsbehandlingen i sygedagpengeafdelingen.
LedelseSørensen og Torfing peger her på fem styringsproblematikker og foreslår at nedsætte en styringskommission, der kan komme med nye bud på, hvordan vi indretter den offentlige styring i fremtiden.
LedelseFornyelsen af den offentlige sektor skal ske med endnu bedre offentlig ledelse, baseret på viden. Men også benchmarking og større konkurrenceudsættelse følger med, sagde Allan Søgaard Larsen og Simon Emil Ammitzbøll da FSD holdt årsmøde.
LedelseDe organisationer, som bruger mindst tid på at sætte mål og følge op, er de samme som leverer de bedste resultater. Lad os se at få gjort op med målingstyranniet i det offentlige.
LedelseJacob Torfing, Klaus Mathiesen og Kristian Wendelboe debatterede behovet for ny styring - herunder forslaget om at nedsætte en styringskommission. Beretning fra Forum-møde.
LedelseRegeringen præsenterede den 9. januar et nyt reformudspil, der skal give bedre ledelse på offentlige arbejdspladser. Udspillet, der kommer i forlængelse af Ledelseskommissionens anbefalinger fra 2018, indeholder 22 initiativer og 27 anbefalinger, der skal styrke og udvikle offentlig ledelse.
LedelseSpecialeundersøgelse peger på, at opgøret med NPM har mistet fokus. Tilliden er i krise, og bør have en mere fremtrædende rolle i offentlig styring, hvis politikerne vil have succes med sammenhængsreform.
LedelseSkandalen i SKAT er ikke resultatet af en fejl. Det er en direkte følge af en forældet styringstænkning, der underminerer god ledelse. Vil vi tænke velfærd på en ny måde, må vi vende styringsligningen på hovedet og starte med effekt fremfor økonomi.
Ledelse"Jeg har undersøgt, hvad der sker, når djøfere gør deres indtog på direktionsgangene i de danske kommuner, sådan som det i stigende grad er sket fra og med 2007, dvs. med Strukturreformen. ," skriver professor Kurt Klaudi Klausen.
LedelseHvordan kan vi udvikle ledelsesmæssig handlekraft i velfærdsreformernes spændingsfelter? Det spørgsmål er drivkraften i Klaus Majgaards nye bog 'Handlekraft i velfærdsledelse', som udkommer i morgen. Heri følger han fire offentlige ledere i tre år.
