-
Danske organisationer bruger mange penge og kræfter på uddannelse af medarbejdere. Spørgsmålet er, om vi får nok ud af det?
-
Ikke nok med at der ofte er koldt på toppen, det er også et usikkert sted at befinde sig. Udskiftning på topposter er hverdagskost og en realistisk risiko, man må kalkulere med, når man sætter sig bag skrivebordet som topchef.
-
Dette indlæg er inspireret af en undersøgelse af de 5 ting, som mennesker fortryder mest i deres liv - og det meste kan relateres til vores arbejdsliv.
-
Hvad er årsagen til at kun 1 ud af 5 strategier rent faktisk bliver implementeret og ender med at blive en succes?
-
Nogle mennesker ved alt og kan alt – altså ifølge dem selv. De udtaler sig skråsikkert om al ting. De har altid prøvet alt ting før og ved lige hvordan opgaven skal løses. Hvad stiller vi op udover at blive irriteret?
-
Det er frustrerende, når møder opleves som spild af tid. Få enkle greb til bedre møder herunder et lille evalueringsværktøj til fri afbenyttelse.
-
Involvering af medarbejderne er et must, når større forandringer skal implementeres i organisationen.
-
Jul er ikke bare noget vi holder med familie og venner. Jul holder vi også i hele december måned på arbejdspladsen - og vi elsker det!
-
"Krigen vindes af delingsførerne ikke af generalerne" var et af mange budskaber fra oberst og dronningens ceremonimester Kim Kristensen på en lederkonference for nylig.
-
Frygt ikke julefrokosten - selvom du er leder. Få et par tips til at undgå spinatbedene og måske oven i købet have det rart.
-
Lige som i et godt ægteskab, skal man indimellem udfordre hinanden og bryde rutinerne i ved afviklingen af MUS-samtalerne.
-
Kan du ikke få nok af jul på arbejdspladsen eller synes du det har taget overhånd? Deltag i en lille undersøgelse!
-
Nogle ledere tror, at man kan formulere og beslutte en ny virksomhedskultur. Intet kunne være mere forkert. Virksomhedskultur skabes over tid af mennesker i fællesskaber.
-
Skal du i gang med større organisationsforandringer, bør du kende både kulturfyrtårnene og kulturkustoderne i din organisation.
-
Mangfoldighed er en styrke - også når det gælder teams. Få en indikation på din egen teamprofil gennem en lille gratis test.
-
Der er hvert år mange fusioner i det offentlige - med større eller mindre succes. En ny bog giver konkrete anbefalinger og inspiration til at håndtere processen.
-
Test om jeres ledergruppe er det dynamiske omdrejningspunkt eller om I blot er en gruppe af ledere!
-
Hvor mange ledergrupper tror I, der arbejder uden en klar idé om, hvad de vil med ledergruppearbejdet?
-
Hvor ofte tror I, at medarbejderne er i tvivl om, hvad ledelsen egentlig har besluttet?
-
Hvorfor er ledergruppen sat i verden og hvad er mandatet?
-
Her er ti spørgsmål til dig, der starter lidt tungt op efter ferien
-
Man behøver ikke at kunne lide hinanden i ledergruppen, men det hjælper!
-
Tid er en knap ressource. Brugt tid er brugt tid og kan ikke genanvendes. Særlig mange møder opleves som spildtid.
-
Vær med til at gøre ny bog levende og erfaringsbaseret. Deltag i en undersøgelse!
-
Gøgelederen skubber sine egne ideer/projekter ind over medarbejdernes projekter, hvorefter medarbejderne arbejder med at udvikle ideerne som var det deres egne.
