Anbefalinger fra Produktivitetskommissionen
Styring, ledelse og motivation i den offentlige sektor var Produktivitetskommissionens fokus i deres tredie del rapport i 2013. Få overblik her over anbefalingerne i rapporten. Alt fra politik til regler over trivsel til styring får anbefalinger.
Læs mere her
Ifølge kommissionen har "præstationsafhængig løn" i det private betydet færre sygedage, mere tilfredse og effektive medarbejdere.
Læs også: Mere fokus på resultater Og selvom erfaringerne ikke kan overføres direkte til det offentlige, så er der tegn på, at det også vil virke motiverende her, mener eksperterne i kommissionen. Det vil dog kræve en gennemgribende fornyelse af overenskomstsystemet på det offentlige område. Men kommissionen anbefaler, at parterne på det offentlige arbejdsmarked arbejder for, at der kan skabes en tættere kobling mellem medarbejdernes kompetencer og præstationer og deres løn. - Overenskomster og aftaler fastlægger i vid udstrækning, hvordan løndannelsen inden for det offentlige finder sted, og dermed i hvilket omfang ledere aktivt kan anvende løn som et ledelsesværktøj, skriver kommissionen. Behovet for i højere grad at blive aflønnet efter indsats gælder både lederen og medarbejderen på gulvet. De offentlige ledere skal også i højere grad bedømmes efter de resultater, de opnår med resultatkontrakter, der indeholder klare mål tæt på kerneopgaven, skriver kommissionen. - Offentlige ledere på alle niveauer holdes ansvarlige for deres resultater med regelmæssige mellemrum, lyder det. /ritzau/